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我司組織開展材料員交流培訓會

發布者:宿遷明遠建設有限公司 發布時間:2019-12-4 19:01:28 點擊次數:227 關閉


    為規范項目部物資設備管理,
1130日,公司生產部,財務部,采購部聯合開展了項目物資設備管理工作培訓暨材料員交流會,培訓會由公司項目總劉飛宇主持財務部,采購部相關代表,各項目部材料員參加了此次培訓交流會。

會上,劉飛宇就物資設備日常管理工作作了一一講解,著重強調了需求計劃、采購計劃、材料領料過程的重要性。他強調,材料員、施工員、技術負責人和項目經理應共同配合協調,嚴格管理材料收發過程,杜絕不必要物料浪費,控制項目成本,提高公司的經濟效益。

各項目部安全員結合當前工作開展相關情況,淺談工作心得,逐一交流分享工作經驗。大家紛紛提出工作中遇到的問題,對物資設備管理提出意見和建議,也對自己工作的經驗進行分享,收獲頗豐。

針對材料員工作中遇到的實際問題結合當前各項目材料管理切實存在的不足之處,三部門負責人也分別提出了相關合理化建議,并督促各項目材料員會后嚴格按照會議達成的相關材料收發管理制度執行,進一步提高我司材料設備綜合管理水平。

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